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美容院店长的管理智慧

2014年11月01日05:06  发布者:admin  查看:1338
摘要:美容院要想做的稳有发展,你就要选择一个好的店长,一个有责任心、有远见的店长。他能把您的美容院当做自己的事业去发展,会耐心的去选择美容院最新拓客模式,她会用她的智慧去经营!   店长的角色定位   99%的店长把自己定位成管理者的...
美容院要想做的稳有发展,你就要选择一个好的店长,一个有责任心、有远见的店长。他能把您的美容院当做自己的事业去发展,会耐心的去选择美容院最新拓客模式,她会用她的智慧去经营!
  店长的角色定位
  99%的店长把自己定位成管理者的角色,这是致命的错误!
  90%的老板认为店长是管理者,这是绝对的错误!
  80%的老板老是把店长送出去学管理,这是天大的错误!
  两大绝对责任
  ----店长的致命武器
  1:带团队:为什么团伙往往比团队更厉害,团队建设的核心是什么?
  2:做业绩:营销的最高境界---境销,弱者做事;能者做市;强者做势!
  三大关键突破
  ----店长的修性之道
  1:敢:敢于承担责任;敢于自我否定;敢于自我牺牲,男人一生最大的不幸源于一个字-怕!
  2:快:快到比市场变化更快,天底下最厉害的武功招式-唯快不能解!
  3:好:如何把发廊专业度做到极致?如何在不厌其烦的演练中区优化每一个服务细节?
  四大原则坚持
  ---店长的修身之道
  1:如何把管理弱化到极致?
  2:领导的无能是对下属的犯罪!
  3:快速反应;马上行动!
  4:苦练无捷径;标准无两样!
  你的店长有没有智慧对你的美容院影响是很大的,没有智慧我们会帮你营造智慧,没有选择我们给您提供美容院纳客模式!用以上方式给您的店进行全方位打造,从人到制度!

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